Hol tart ma a magyar ipar?

A KSH adatai szerint 2025 augusztusában az ipari termelés volumene 7,3 százalékkal maradt el az egy évvel korábbitól; munkanaphatással korrigálva is –4,6 százalék a visszaesés. A szezonálisan kiigazított adatok alapján augusztus az előző hónaphoz képest is további csökkenést hozott, írta a KSH jelentése.

A január–augusztusi időszak egészét nézve az ipari kibocsátás 3,9 százalékkal alacsonyabb, mint egy évvel korábban. A kivitel – amely az összes ipari értékesítés mintegy 64 százalékát adja – 2,4 százalékkal, a belföldi eladások 4,1 százalékkal estek vissza. A feldolgozóipari alágak közül tizenegy a tizenháromból zsugorodott; a legnagyobb mínuszt a villamos berendezés-gyártás szenvedte el (–13 százalék felett), de a járműgyártás is 4,5 százalékos visszaesést mutat.

Szeptemberben végre érkezett egy „pozitív” szám: nyers adaton 1,3 százalékkal nőtt a termelés az előző év azonos hónapjához képest – de csak azért, mert egy munkanappal többet dolgoztunk. Korrigálva már 1,5 százalékos visszaesés látszik, vagyis a fellélegzés inkább statisztikai optikai tuning, nem fordulat.

A GKI elemzése szerint 2025 tavaszán az ipari termelés az EU egészében már növekedést mutatott – májusban átlagosan 3,4 százalékkal emelkedett –, miközben Magyarország a visszaesést produkáló országok élmezőnyében maradt.

A 2025 első nyolc hónapjára vonatkozó adatok alapján a magyar ipari termelés 7,3 százalékkal maradt el az előző év azonos időszakától, míg számos uniós tagállamban már kilábalás látható. A GKI szerint a magyar ipar lemaradása nem magyarázható pusztán külső konjunktúrával – inkább a túlzott szektorális kitettség (autóipar, akkumulátor), az alacsony hozzáadott érték és a bizonytalan gazdaságpolitika együttese okozza a lejtmenetet.

Autóipar és akkumulátor-álom: zászlóshajó, ami most süllyed

A kormány iparpolitikájának központi eleme az autóipar és az elektromobilitáshoz kötődő akkumulátorgyártás felfuttatása. Azonban 2025-re ezek az ágazatok már inkább húzzák lefelé az összképet:

  • Járműgyártás: 2025 január–augusztus között 4,5 százalékos visszaesés.
  • Akkumulátorgyártás: a HVG és más lapok szerint „siralmasan” teljesít, a kapacitások nem futnak csúcsra, miközben óriási állami támogatásokat kaptak és komoly helyi társadalmi ellenállást váltottak ki.

A probléma kettős:

  1. Külső kereslet – a német, európai autópiac gyenge, a modellváltás (elektromos átállás, kínai verseny) közben áll, sok gyártó visszafogja a rendeléseket.
  2. Belső szerkezet – a magyar beszállítói hálózat nagy része továbbra is alacsonyabb hozzáadott értékű, összeszerelő jellegű tevékenységet végez. Ha kevesebb autó készül, a magyar üzemek az elsők között érzik meg a fájdalmat.

A HVG 360 cikke arra figyelmeztet: az „újraiparosítás” stratégia lényegében egyetlen kártyára tesz fel mindent – az elektromobilitás köré épített, külföldi tulajdonú ipari tengelyre –, miközben a diverzifikáció, a helyi innováció és a tudásintenzív szolgáltatások háttérben maradnak.

Mi tartja magát, mi esik szét?

A KSH részletes adatai alapján a feldolgozóipar alágai közül többségben vannak a vesztesek. 2025 január–augusztus között tizenegy alág csökkenő kibocsátást mutatott. A legnagyobb mínusz a villamos berendezés gyártásában, jelentős visszaesés az élelmiszeriparban is.

Két terület ugyanakkor jobban bírja a gyűrődést:

  • Számítógép, elektronikai, optikai termékek gyártása – 2025 augusztusában közel 17 százalékos növekedést produkált az előző évhez képest. Ez a szegmens a magasabb technológiai tartalom és nemzetközi integráció miatt tartósan húzóágazat lehet.
  • Bizonyos régiók – például Észak-Alföldön kétszámjegyű növekedést mértek 2025 nyarán, miközben Budapesten és több nyugati régióban jelentős visszaesés volt.

Keletre tolódó ipari térkép – de mire épül?

A Világgazdaság összefoglalója szerint 2010 és 2025 között a beruházások alapján átrajzolódott Magyarország ipari térképe: a hagyományos nyugati autóipari zónák mellé felzárkóztak keleti és déli ipari pólusok (Debrecen, Nyíregyháza, Kecskemét tágabb térsége, Dél-Magyarország).

Ez önmagában nem baj – regionális kiegyenlítődés történik –, a gond az, hogy:

  • a beruházások döntően külföldi tulajdonban vannak;
  • az állami támogatások mértéke extrém magas, sok esetben egy munkahelyre vetítve is;
  • a beszállítói lánc gyenge lokális beágyazottságot mutat, kevés a hazai KKV, kevés a magyar fejlesztés.

Vagyis a térkép valóban átrajzolódik – de egy importált modell köré.

Beruházási válság – elmaradt gépek, elmaradt jövő

A HVG és több gazdasági portál szerint a magyar beruházások volumene az elmúlt néhány évben drasztikusan visszaesett. Az okok között:

  • a magas kamatszint (a jegybank korábbi, inflációellenes kamatemelése);
  • az elakadt uniós források;
  • a költségvetési megszorítások, beruházások elhalasztása;
  • a kiszámíthatatlan gazdaságpolitika és adózási környezet.

A kormány a „100 új gyár” program és más támogatási csomagok révén próbálja felpörgetni a beruházásokat, több mint ezer-ötszáz vállalkozás kap(ott) támogatást, de a szakértők szerint ez nem helyettesíti a piaci alapú, széles bázisú beruházási hullámot. Ha nincs széles körű technológiai megújulás, az ipar hosszabb távon kapacitást és versenyképességet veszít – nem csak most, hanem 5–10 év múlva is. (VG.hu)

Összeszerelő ország csapdában?

A HVG 360 cikke keményen fogalmaz: az ipari termelés évek óta zsugorodik, a kormány által hirdetett „újraiparosítás” pedig nem hozott fenntartható növekedést. Ehelyett:

  • egyre inkább összeszerelő jellegű tevékenységre épül az ipar;
  • a hozzáadott értékben és innovációban elmaradunk;
  • a gazdaság külső sokkoknak erősen kitett – ha baj van az autóiparban, borul a teljes modell.

A GKI és más elemzők szerint valódi fordulat csak akkor jöhetne, ha:

  1. Diverzifikálódna a gazdaság – nagyobb szerep jutna a tudásintenzív szolgáltatásoknak, a K+F-nek, digitális, zöldipari vállalkozásoknak.
  2. A beruházások nemcsak volumenben, hanem minőségben is javulnának – több magyar beszállító, több hazai fejlesztés, erősebb innovációs környezet.
  3. A gazdaságpolitika visszatérne a kiszámítható, jogállami alapú működéshez, mert a hosszú távú, nagy hozzáadott értékű beruházásokhoz erre van szükség.